LE MENTORAT D'AFFAIRES

Définition du mentorat d'entreprise

Tout d'abord, le mentorat doit être distingué du coaching, de la formation et du tutorat, pas non plus du favoritisme ou du clonage.

Le mentorat structuré améliore les performances et le processus de prise de décision des cadres et produit un échange équilibré d'avantages tant pour le mentor que pour le mentoré, avec un développement spécifiquement axé sur des objectifs commerciaux plus larges.

Compte tenu de cette réalité, de nombreuses organisations investissent dans le développement professionnel de leurs employés en créant des programmes de mentorat adaptés à leurs besoins. Il s'agit d'un investissement rentable tant pour les organisations que pour les employés.

Le mentorat est un excellent moyen d'améliorer les taux de rétention. En plus de faciliter l'intégration des nouveaux employés, un programme de tutorat envoie un message clair aux employés talentueux : l'entreprise met à leur disposition des outils efficaces pour les aider à se développer au sein de l'organisation.

Exemple : l'entreprise française Sodexo a calculé que pour chaque dollar investi dans son programme de mentorat, le retour sur investissement était de 128 %.

Quels sont les avantages du mentorat pour les parties prenantes ?

Avantages du mentorat pour le mentor :

- Motivation à contribuer au développement d'un individu et de l'organisation

- Opportunité de développement personnel et professionnel

- Exposition positive au sein de l'organisation

- Vision plus ouverte de l'organisation - Opportunité de développement personnel et professionnel

- Vision plus positive de l'organisation

- Opportunité de contribuer au développement de l'organisation

Avantages du mentorat pour le mentoré : 

- Un processus d'apprentissage protégé

- Un soutien professionnel et structuré 

- Une opportunité de développer leurs compétences

- Augmentation des connaissances techniques, culturelles et commerciales

- Un processus d'apprentissage protégé

- Un soutien professionnel et structuré

- Une opportunité de développer ses compétences

- Des connaissances techniques, culturelles et commerciales accrues

Les avantages du mentorat pour l'organisation :

- Un environnement qui favorise le développement personnel et professionnel

- Plus de partage d'informations, de compétences et de comportements

- Plus de managers « référents » et de collaboration entre les dirigeants

- Meilleure gestion des talents et rétention

- Augmentation de la satisfaction professionnelle pour le mentor et le mentoré

Quels sont les rôles et les positions du mentor ?

Le mentor est un guide, un soutien et un facilitateur.

Il doit agir comme un « miroir » pour le mentoré. 

Au contraire, il doit essayer de se mettre à la place du mentoré, afin que son soutien soit adapté autant que possible à la situation du mentoré et à ce qu'il doit affronter au travail, en tenant compte de ce qu'il a déjà dû affronter au cours de sa carrière.

Le mentor  est donc considéré comme un partenaire du mentoré, ce qui implique le fait qu'il aide le mentoré à se familiariser avec les codes de l'entreprise et le guide de manière constructive dans ses choix d'actions et/ou de décisions.

Miroir, pour l'aider à mieux se connaître.

- Connecteur, pour aider le mentoré à développer son réseau et sa visibilité.

- Moteur, pour aider le mentoré à structurer son plan de carrière.

Évolution des pratiques de mentorat:

Nous assistons à une nette évolution du mentorat en tant qu'outil professionnel. Il est passé de ses racines organiques, où les employés travaillaient naturellement en réseau et développaient des relations professionnelles interpersonnelles, à des programmes de mentorat plus structurés.

Une nouvelle approche basée sur la technologie fera du mentorat une composante à temps plein de l'environnement de travail et un élément essentiel de la culture professionnelle d'aujourd'hui.

Presque toutes les entreprises du classement Fortune 500 ont des programmes de mentorat actifs. 

Les programmes de mentorat sont déjà déployés sur des plateformes mobiles...

Le mentorat comprendra une formation à la diversité et à l'inclusion, avec un taux de rétention de 72 % pour les femmes qui ont participé à des programmes de mentorat d'entreprise.

Aujourd'hui, des entreprises telles que Danone, IBM et la SNCF utilisent le Reverse Mentoring pour soutenir leurs employés.

En conclusion, pour les entreprises qui souhaitent rester à l'avant-garde des tendances (et créer des entreprises de qualité sur la base des dernières recherches), il est clair que la promotion de programmes de mentorat solides de toutes sortes est la voie à suivre.

Souhaitez-vous mettre en œuvre un programme de mentorat dans votre entreprise ?

Avez-vous besoin de mentors compétents dans des domaines spécifiques ?